Programa de Formación en Gestión Presupuestaria
Aprende a distribuir recursos con criterio y construye bases sólidas para decisiones financieras más acertadas en tu día a día profesional.
Nuestro programa arranca en septiembre de 2026 y está diseñado para personas que buscan mejorar su comprensión sobre cómo manejar presupuestos de forma práctica, sin promesas vacías ni fórmulas mágicas.
Cómo Estructuramos el Aprendizaje
Trabajamos con situaciones reales que hemos visto en empresas pequeñas y medianas. No es teoría pura ni casos inventados, sino ejercicios basados en lo que ocurre cuando tienes que decidir entre varias prioridades con recursos limitados.
El programa dura diez meses y combina sesiones presenciales con trabajo individual. Te enfrentarás a escenarios donde tendrás que justificar tus decisiones, igual que harías en tu puesto de trabajo.
- Análisis de casos extraídos de situaciones empresariales auténticas
- Ejercicios de asignación de recursos con restricciones variables
- Revisión crítica de errores comunes en planificación financiera
- Sesiones de trabajo en grupo para contrastar enfoques distintos
- Acompañamiento personalizado durante el desarrollo de tu proyecto final
Quiénes Guían el Programa
Nuestro equipo está formado por profesionales que han trabajado en finanzas corporativas y entienden las tensiones entre lo que dicen los manuales y lo que ocurre cuando hay que tomar decisiones bajo presión.
Iban Gorostiaga
Especialista en Control de Gestión
Pasó quince años en departamentos financieros de empresas medianas. Iban tiene esa habilidad de explicar conceptos complejos sin recurrir a jerga innecesaria, y sus ejemplos siempre vienen de situaciones que ha vivido en primera persona.
Naiara Etxeberria
Consultora en Planificación Financiera
Trabajó en auditoría antes de dedicarse a ayudar a empresas a organizar sus presupuestos anuales. Naiara conoce bien los fallos típicos que cometen los equipos cuando planifican sin datos suficientes o cuando intentan abarcar demasiado con poco margen.
Unai Zabala
Analista de Presupuestos Operativos
Unai lleva más de una década gestionando presupuestos en sectores muy distintos. Su enfoque es directo y práctico: te muestra cómo priorizar cuando todo parece urgente y cómo comunicar tus decisiones de forma que los demás las entiendan sin necesidad de ser expertos.
Componentes Clave del Programa
Análisis de Prioridades Financieras
Aprenderás a identificar qué necesidades son realmente críticas y cuáles pueden esperar. Trabajaremos con matrices de decisión y criterios objetivos para que tus elecciones no dependan solo de intuición.
Incluye ejercicios sobre cómo manejar peticiones contradictorias de diferentes departamentos.
Construcción de Presupuestos Realistas
Te enseñamos a estructurar presupuestos que reflejen tus objetivos sin caer en estimaciones demasiado optimistas. Veremos casos donde las previsiones iniciales fallaron y cómo podrías haberlo detectado antes.
Aprenderás a preparar versiones alternativas según distintos escenarios posibles.
Seguimiento y Ajuste Continuo
Un presupuesto no es un documento estático. Te mostraremos cómo hacer seguimiento mensual, detectar desviaciones a tiempo y ajustar sin entrar en pánico cuando las cosas no salen según lo previsto.
Practicarás con herramientas sencillas de control que puedes aplicar desde el primer día.
Comunicación de Decisiones Presupuestarias
Saber gestionar un presupuesto es una cosa, pero explicar tus decisiones a jefes o equipos que no entienden de finanzas es otra. Trabajaremos en presentaciones claras y argumentaciones sólidas que faciliten tu labor.
Incluye simulaciones de reuniones donde tendrás que defender tus propuestas ante críticas.